JOBJOIN 構造診断ボード
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構造整備レベル 診断結果

各項目を 1(低) 〜 5(高) で評価してください。

どんな人を採るべきか、判断基準が言葉になっている状態
点
誰が面接しても、同じ観点で見極められる状態
点
入社前の期待と、任せる仕事がズレていない状態
点
特定の人に依存せず、仕事が回る状態
点
辞めにくく、活躍しやすい状態を組織として作れている状態
点
総合点 (25点満点)
15
レベル: 低〜中
優先課題： 属人化耐性, 定着設計力
一部の優秀な人の頑張りで回っている可能性が高く、属人化や現場疲弊が進みやすい状態です。

診断結果から見える、現場の症状と原因

スコアが低かった優先課題について、当てはまるものを一緒に整理します。

これらの背景にある「構造的課題」

現象（あるある）や原因の根っこには、以下のような構造的な課題が隠れていることが多いです。

▼ さらに解像度を上げるためのヒアリングメモ（任意）

社内認識のズレ仮説（経営・人事・現場）

才能特性・成果者仮説

採用・定着は、
まず自社の仕事を正しく知ることから。
誰を採るかの前に、どんな仕事にどんな人が必要かを整理することが重要です。
JOBJOINは、社内でズレている“仕事”と“人”を整え、
活躍しやすい人の共通点まで整理するサービスです。
よければ次回、御社の状況に当てはめてご一緒に整理しませんか？